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Singapore : Bâtir une place financière mondiale (1971–2008)

Singapore : Bâtir une place financière mondiale (1971–2008)

Bâtir une place financière mondiale (1971–2008) : une partie du livre Singapore as an International Financial Centre du Dr Alexander Ressos.

Bâtir une place financière mondiale (1971–2008)

La partie D retrace le développement de Singapour en place financière mondiale, à travers l’investissement public, l’essor des marchés, la crise financière asiatique et la libéralisation qui l’a suivie.

À propos du livre

Cette partie appartient au livre Singapore as an International Financial Centre du Dr Alexander Ressos, publié ici intégralement, section par section.

Singapour · Place mondiale

Le capital public : CPF, Temasek et GIC

Rares sont les places financières aussi fortement marquées que Singapour par l’épargne de leur propre État. Chaque citoyen et résident permanent actif verse une part de son salaire au Central Provident Fund. Read more
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Le Central Provident Fund

Le Central Provident Fund est issu d’un débat du début des années 1950 sur la manière d’assurer la vieillesse des travailleurs. Read more
Singapour · Place mondiale

Temasek Holdings

Au début des années 1970, l’État détenait des participations dans un large éventail d’entreprises créées lors de l’industrialisation des années 1960, que décrit le chapitre C.III. Read more
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GIC et la gestion des réserves

GIC doit son existence aux excédents persistants des années 1970. Read more
Singapour · Place mondiale

Gouvernance, transparence et Principes de Santiago

La protection des réserves est inscrite dans la Constitution. Read more
Singapour · Place mondiale

Le capital public, ancrage de la place financière

La contribution la plus directe du capital public à la place financière est passée par des mandats confiés à des gérants externes. Read more
Singapour · Place mondiale

Conséquences pratiques pour les gestionnaires d’actifs, les banques et les conseillers

Pour les praticiens, le capital public singapourien est d’abord un ensemble de contreparties. Les gestionnaires d’actifs recherchent des mandats de GIC et de Temasek. Read more
Singapour · Place mondiale

Singapour et Genève : capital public et fortune privée

Le contraste avec la Suisse ne pourrait guère être plus marqué. La Suisse n’a pas de fonds souverain au sens de GIC ou de Temasek. Read more
Singapour · Place mondiale

Le capital public : CPF, Temasek et GIC : synthèse

Le Central Provident Fund, lancé le 1er juillet 1955 comme régime d’épargne obligatoire, devint après 1968 l’instrument par lequel Singapour finança l’accession à la propriété, la santé et la retraite,… Read more
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SIMEX, Barings et la discipline des marchés

Le dimanche 26 février 1995, des administrateurs furent nommés chez Barings, la plus ancienne banque d’affaires de Londres, après qu’un trader de sa filiale de contrats à terme à Singapour eut accumulé des pertes dépassant les… Read more
Singapour · Place mondiale

Le Stock Exchange of Singapore

À Singapour, le négoce d’actions commença de manière informelle entre courtiers qui traitaient les titres de sociétés de caoutchouc et d’étain, de banques et de maisons de commerce, dont la partie B a décrit le développement. Read more
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Le SIMEX et les contrats à terme financiers

Le marché à terme de Singapour est issu d’une bourse de matières premières. Le Gold Exchange of Singapore négociait des contrats à terme sur l’or. Read more
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La faillite de Barings en 1995

Barings était présente dans la banque d’affaires londonienne depuis plus de 230 ans. À la fin des années 1980, elle se lança dans de nouvelles activités, surtout le négoce de titres par l’intermédiaire de Baring Securities Limited. Read more
Singapour · Place mondiale

Réponses réglementaires et discipline de marché

La faillite donna lieu à deux enquêtes officielles, une dans chaque pays. Read more
Singapour · Place mondiale

La fusion au sein du Singapore Exchange

À la fin des années 1990, les deux bourses faisaient face à un environnement nouveau. Le négoce électronique permettait aux ordres de franchir instantanément les frontières, et de nouveaux systèmes de négociation concurrençaient les bourses traditionnelles. Read more
Singapour · Place mondiale

SIMEX, Barings et la discipline des marchés : synthèse

La bourse de Singapour est passée d’une association de courtiers fondée en 1930 à un marché partagé avec la Malaisie jusqu’en 1973, tandis que la crise Pan-Electric de 1985, qui ferma la bourse pendant trois jours,… Read more
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La crise financière asiatique de 1997

Les places financières sont mises à l’épreuve dans les crises. En quelques mois de tourmente, leurs institutions, leurs banques et leurs monnaies révèlent les forces et les faiblesses que des années de croissance avaient masquées. Read more
Singapour · Place mondiale

Les origines de la crise dans la région

Les économies d’Asie du Sud-Est avaient connu une croissance rapide pendant la décennie précédant 1997. Read more
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L’exposition de Singapour et sa résilience

Singapour fut moins touchée que ses voisins, comme l’expliqua à Tokyo en septembre 1998 le vice-Premier ministre et président de la MAS, Lee Hsien Loong. Read more
Singapour · Place mondiale

Les réponses monétaires et budgétaires

Singapour conduit sa politique monétaire par le taux de change, en pilotant le dollar de Singapour par rapport à un panier de monnaies pondéré par les échanges, à l’intérieur d’une bande de fluctuation. Read more
Singapour · Place mondiale

Les conséquences régionales pour la banque et le commerce

La crise révéla une faiblesse des banques locales qui n’avait guère de rapport avec leurs prêts régionaux. Read more
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La crise, tournant stratégique

La conséquence la plus importante de la crise pour Singapour fut stratégique. Paradoxalement, le réexamen de la politique du secteur financier avait commencé avant que la crise n’atteigne Singapour. Read more
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La crise financière asiatique de 1997 : conséquences pratiques

La crise de 1997 reste instructive pour ceux qui utilisent aujourd’hui Singapour comme place financière. Read more
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Comparaison avec Hong Kong et Genève

Hong Kong affronta la même crise avec un autre régime monétaire. Sa caisse d’émission, qui rattache le dollar de Hong Kong au dollar américain, ne laissait aucune place à une dépréciation. Read more
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La crise financière asiatique de 1997 : synthèse

La crise financière asiatique commença avec le flottement du baht thaïlandais le 2 juillet 1997 et gagna l’Asie du Sud-Est et la Corée, entraînant en 1998 un effondrement de la production dans les économies les plus touchées. Read more
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La libéralisation après 1998 : banques, marchés et ouverture du secteur

Pendant trois décennies après l’indépendance, Singapour bâtit sa place financière sur un paradoxe. Offshore, sur le marché du dollar asiatique et au SIMEX, elle était l’un des marchés les plus ouverts d’Asie. Read more
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Le Financial Sector Review Group

Le réexamen qui transforma le secteur financier répondit d’abord à des tendances mondiales et ne devint que plus tard une réponse à une crise régionale. Read more
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L’ouverture du secteur bancaire aux banques étrangères

Avant 1999, les nombreuses banques étrangères présentes à Singapour n’avaient qu’un accès limité au marché intérieur. Fin mars 1998, Singapour comptait 154 banques commerciales. Read more
Singapour · Place mondiale

La consolidation des banques locales

L’ouverture du marché visait autant à transformer les banques locales qu’à admettre des banques étrangères. Read more
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La réforme des marchés des capitaux et le Singapore Exchange

La bourse fut la deuxième cible des réformes. Read more
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De la surveillance par les règles à la surveillance par les risques

L’approche de surveillance que la MAS abandonna en 1998 avait bien servi Singapour à un égard. Read more
Singapour · Place mondiale

Conséquences pratiques : s’implanter à Singapour et y détenir une banque

Les réformes postérieures à 1998 ont créé la structure de licences dans laquelle les banques étrangères évoluent encore aujourd’hui. Une banque étrangère qui veut servir une clientèle de particuliers doit détenir le statut de banque à licence complète (full bank). Read more
Singapour · Place mondiale

La libéralisation après 1998 : banques, marchés et ouverture du secteur : comparaison avec Genève et Hong Kong

La Suisse ouvrit son secteur financier au cours de la même décennie, par une autre voie. Les banques suisses fixaient depuis longtemps leurs tarifs au moyen de conventions administrées par l’Association suisse des banquiers. Read more
Singapour · Place mondiale

La libéralisation après 1998 : banques, marchés et ouverture du secteur : synthèse

Le Financial Sector Review Group, présidé par Lee Hsien Loong à partir de 1997, travailla par l’intermédiaire de comités du secteur privé et fit passer la philosophie de la MAS d’une réglementation détaillée à la surveillance,… Read more
Singapour · Place mondiale

La stratégie de gestion de fortune des années 2000

En 1971, six ans après l’indépendance, Lee Kuan Yew déclara que Singapour entendait être pour l’Asie du Sud-Est ce que la Suisse était pour l’Europe, « un marché de l’argent et de l’or ». Read more
Singapour · Place mondiale

La gestion de fortune, priorité stratégique

La politique des années 2000 est née d’une décision antérieure de développer la gestion de fonds. Read more
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Le secret bancaire selon le Banking Act

À Singapour, le secret bancaire repose sur la loi. Read more
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La réforme du droit des trusts et le Trust Companies Act

Dans le monde de la common law, la banque privée sert rarement des personnes isolées. Read more
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Banques privées suisses, européennes et asiatiques

Les banques suisses étaient présentes à Singapour bien avant la stratégie de gestion de fortune. L’Union de Banques Suisses (SBG) y ouvrit sa première représentation en 1971. Read more
Singapour · Place mondiale

La stratégie de gestion de fortune des années 2000 : conséquences pratiques

La stratégie de gestion de fortune des années 2000 a laissé un héritage juridique et institutionnel qui façonne la pratique actuelle. Read more
Singapour · Place mondiale

Singapour et Genève : concurrence et complémentarité

La comparaison entre Singapour et Genève commence par le secret. Read more
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La stratégie de gestion de fortune des années 2000 : synthèse

À partir de 1998, le gouvernement de Singapour et la MAS menèrent une stratégie délibérée pour faire de la ville une place mondiale de la gestion d’actifs et de fortune, au moyen de mandats publics confiés à des gérants privés, d’incitations fiscales… Read more