La vague des family offices
L'essor des single family offices à Singapour est la seconde grande évolution de la période et celle qui intéresse le plus le lecteur actif dans la clientèle privée. Les incitations fiscales prévues aux sections 13O et 13U de l'Income Tax Act 1947, administrées par la Monetary Authority of Singapore (MAS, l'autorité monétaire et de surveillance financière), ont attiré des patrimoines de Chine, de Hong Kong, d'Inde, d'Indonésie et, de plus en plus, d'Europe. Selon les chiffres de la MAS elle-même, le nombre de single family offices bénéficiant d'incitations est passé d'environ 400 en 2020 à environ 1 100 fin 2022, 1 400 fin 2023 et plus de 2 000 fin 2024.1 Nombre de ces family offices détiennent des actifs numériques, soit directement, soit par l'intermédiaire de fonds ou de produits structurés proposés par les banques. Les conditions des incitations ont été ajustées en 2023 afin d'encourager l'investissement local et de renforcer les exigences de substance et de vigilance après l'affaire de blanchiment de cette année-là.
La vague des family offices a créé une demande de conservation de crypto-actifs, de produits tokenisés et de conseil, que satisfont désormais les entreprises agréées décrites plus haut. Elle a aussi confronté les banques à un problème d'origine du patrimoine d'un genre nouveau : une famille dont la fortune a été constituée en jetons entre 2017 et 2021 doit la documenter à la satisfaction d'une banque, alors que cette documentation est un enregistrement sur la blockchain. La Partie P, chapitre IX décrit comment procéder, tandis que la Partie L, chapitre V explique pourquoi les banques sont devenues plus prudentes après 2023.
Notes
- Chiffres de la MAS sur les single family offices bénéficiant d'incitations fiscales, tels qu'indiqués dans des réponses parlementaires et des communiqués de presse : environ 1 100 fin 2022, environ 1 400 fin 2023 et plus de 2 000 fin 2024 ; voir la Partie M, chapitre V. ↩
À titre d’information générale uniquement. Cet article ne constitue pas un conseil juridique ou fiscal, ne remplace pas un conseil adapté à votre situation et ne crée aucune relation avocat-client. Il reflète l’état du droit en octobre 2026.