简体 繁體 日本語 한국어 English Deutsch Français Italiano Español Português Русский Українська

L’Economic Development Board et la stratégie de survie : synthèse

Lire l’édition PDF (2 pages)

L’Economic Development Board, créé le 1er août 1961 sur la recommandation d’une mission des Nations unies dirigée par Albert Winsemius, fut l’instrument par lequel le gouvernement de Singapour, alors autonome, entreprit de résorber le chômage de masse par l’industrialisation. Après la séparation d’avec la Malaisie en 1965, la stratégie passa d’un marché régional protégé à une industrie d’exportation portée par des multinationales, attirées par les exonérations fiscales pionnières (pioneer tax holidays) de l’Economic Expansion Incentives (Relief from Income Tax) Act 1967 et par la rapidité de l’EDB, comme le montra l’arrivée de Texas Instruments en 1968. La décision britannique de retirer ses forces d’ici 1971, qui menaçait environ un cinquième de l’économie et plus de 30 000 emplois, trouva sa réponse dans la reconversion des bases en chantiers navals et en terrains industriels, ainsi que dans un effort méthodique pour attirer de nouveaux investissements. L’Employment Act et les modifications du droit des relations du travail de 1968, le National Wages Council de 1972, le Land Acquisition Act 1966 et le logement public donnèrent à l’État la maîtrise du travail et de la terre, à un prix payé par les travailleurs et les propriétaires fonciers que des réformes ultérieures ont en partie réduit. Le modèle qui en résulta, dans lequel des établissements publics et des entreprises liées à l’État conçoivent et entretiennent des marchés ouverts, a façonné le marché offshore, les régimes d’incitation et le style réglementaire de la place financière que décrivent les chapitres suivants.

À titre d’information générale uniquement. Cet article ne constitue pas un conseil juridique ou fiscal, ne remplace pas un conseil adapté à votre situation et ne crée aucune relation avocat-client. Il reflète l’état du droit en octobre 2026.

Vous vous implantez ou vous développez à Singapour ?

SingaporeIQ est édité par le Dr Alexander Ressos, avocat international en droit des affaires, qui compte plus de 15 ans d’expérience sur place à Singapour en tant que résident permanent, avocat étranger enregistré à Singapour (registered foreign lawyer) et managing partner d’un cabinet d’avocats étranger établi à Singapour (foreign law practice). Outre une expérience significative des investissements et transactions transfrontaliers, de la clientèle privée UHNWI et des sanctions et contrôles des exportations, le Dr Ressos possède une vaste expérience des affaires transfrontalières et des projets de crypto-actifs et actifs numériques à Singapour, acquise dans plus de 700 projets depuis 2017.

Si vous préparez une création de société, un investissement, une structure de holding ou une entrée sur le marché par Singapour, vous pouvez joindre directement le Dr Ressos à [email protected]. Les conseils en droit singapourien sont fournis par KGP Legal LLC, cabinet d’advocates and solicitors agréé à Singapour. En tant que cabinet singapourien, KGP Legal LLC est habilité par le Legal Profession Act 1966 à conseiller en droit singapourien et à représenter ses clients devant les juridictions de Singapour ; les cabinets étrangers établis à Singapour (foreign law practices) ne sont en principe autorisés à faire ni l’un ni l’autre. Le Dr Ressos et son équipe facilitent l’accès à l’ensemble des services juridiques, de conformité et d’administration de sociétés à Singapour, dont la constitution de sociétés, les opérations sur sociétés, les contrats commerciaux, les crypto-actifs et actifs numériques, la réglementation financière et le règlement des litiges, y compris le contentieux devant les tribunaux de Singapour. Pour les services juridiques, fiscaux et fiduciaires en Suisse, consultez helveticaregister.com.