Talents : formation, immigration et main-d'œuvre financière : synthèse
Singapour a constitué sa main-d'œuvre financière grâce à trois universités publiques de recherche : la National University of Singapore, dont les origines remontent à 1905, la Nanyang Technological University, issue de la Nanyang University de langue chinoise fondée en 1955, et la Singapore Management University, fondée en 2000 sur le modèle de la Wharton School. Les professionnels étrangers entrent principalement avec un Employment Pass, qui combine un salaire minimal requis, fixé à un niveau plus élevé pour les services financiers (6 200 S$ par mois en 2026 et 6 600 S$ à partir de 2027), et le système à points COMPASS, qui récompense la diversité des nationalités et une forte proportion de personnel local. Environ 204 000 titulaires d'un Employment Pass travaillaient à Singapour à la mi-2026. Ce nombre est resté stable, tandis que le débat politique sur les talents étrangers, attisé par les élections de 2011 et le White Paper de 2013, a conduit le gouvernement à durcir les règles et à planifier la constitution d'un noyau singapourien dans la finance. L'Institute of Banking and Finance, fondé en 1974, accrédite les formations suivies par plus de 76 000 personnes en 2025, tandis que la MAS Notice FAA-N26 fixe les conditions d'accès, d'examen et de formation continue annuelle des représentants, auxquelles s'ajoutent, pour les banquiers privés, les normes de compétence propres à la branche. Singapour s'est classée première du Global Talent Competitiveness Index 2025, devant la Suisse. Son système sélectif de titres de séjour, ses coûts élevés et l'absence d'arrière-pays la distinguent toutefois du Top Talent Pass Scheme de Hong Kong, fondé sur le volume, et de Genève, qui s'appuie sur les travailleurs frontaliers dans le cadre de la libre circulation.
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