Scénarios pour 2035 : synthèse
La méthode des scénarios, que Herman Kahn a développée à la RAND et que Pierre Wack a introduite chez Shell en 1971, est utilisée par le gouvernement singapourien depuis ses expériences au ministère de la Défense à la fin des années 1980. Elle est appliquée ici à une place financière qui a abordé 2026 avec 6,7 billions de S$ d'actifs sous gestion, le troisième marché des changes du monde et plus de 2 000 single family offices. Dans le premier scénario, le plus probable, Singapour consolide sa position de hub asiatique grâce à la croissance de la richesse asiatique, à condition d'approfondir ses marchés de capitaux, de garder une clientèle diversifiée et de maîtriser les coûts sociaux du succès. Le deuxième scénario décrit un monde fragmenté par la rivalité entre les États-Unis et la Chine. Singapour y devient soit un terrain neutre recherché, soit une place prise en étau entre deux blocs, selon la crédibilité de ses juridictions, son respect des sanctions et son équilibre stratégique. Le troisième scénario voit la tokenisation et l'intelligence artificielle remodeler l'intermédiation. Cela pourrait faire de Singapour une juridiction de référence grâce au Project Guardian et à ses lignes directrices sur les actifs numériques et l'intelligence artificielle, ou éroder les avantages de la localisation sur lesquels repose son industrie de la gestion de fortune. Le quatrième scénario, une crise d'intégrité plus grave que l'affaire 1MDB ou celle de 2023, est celui sur lequel Singapour peut agir le plus directement. Il confirme la conclusion de l'ensemble du livre : la place a prospéré en vendant au monde une forme de confiance adaptée à son époque.
À titre d’information générale uniquement. Cet article ne constitue pas un conseil juridique ou fiscal, ne remplace pas un conseil adapté à votre situation et ne crée aucune relation avocat-client. Il reflète l’état du droit en octobre 2026.