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Lire le régime comme un tout

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Le responsable de la conformité d'une entreprise DPT singapourienne travaille simultanément avec cinq niveaux. Les lois pénales fixent les infractions et l'exposition personnelle. La notice de la MAS fixe les obligations. Les guidelines fixent la méthode attendue. L'évaluation nationale des risques dresse le tableau des risques. Les publications du GAFI fournissent le vocabulaire et indiquent la direction à venir. Aucun de ces niveaux ne peut être lu isolément. Un exemple concret montre comment ils se combinent.

Exemple

Une major payment institution singapourienne accepte comme client une société constituée aux îles Vierges britanniques, dont l'administrateur réside dans un pays tiers et dont l'activité déclarée est la « gestion de trésorerie en actifs numériques ». Le client souhaite convertir l'équivalent de 2 millions de S$ en USDT en dollars de Singapour pour les virer ensuite sur un compte bancaire singapourien. En vertu de la PSN02, l'entreprise doit identifier et vérifier l'identité du client et de ses bénéficiaires effectifs, comprendre la structure de détention et de contrôle et établir l'objet de la relation ainsi que l'origine des fonds. La structure impliquant une société offshore dotée d'un administrateur non résident et un produit à haut risque, une vigilance renforcée s'impose. Au regard de l'évaluation nationale des risques, la combinaison d'une personne morale offshore, de stablecoins et d'une conversion en monnaie fiduciaire correspond à une typologie prioritaire. Au regard du CDSA, si les dirigeants de l'entreprise poursuivent sans lever les signaux d'alerte et que les fonds se révèlent ensuite être le produit d'une escroquerie, la question se pose de savoir s'ils avaient des motifs raisonnables de croire que les biens étaient des produits d'agissements criminels. Au regard du TSOFA, le filtrage de l'administrateur par rapport aux listes de désignation des Nations unies et de Singapour est une condition préalable à toute poursuite de la relation. La décision d'accepter le client n'est licite que si les cinq niveaux sont satisfaits, ce que le dossier doit démontrer.

La suite de cette partie suit cet enchaînement tout au long de la relation avec le client, puis aborde les enseignements institutionnels de l'affaire des 3 milliards de S$, les sanctions, l'organisation de la fonction conformité et enfin le groupe transfrontalier.

À titre d’information générale uniquement. Cet article ne constitue pas un conseil juridique ou fiscal, ne remplace pas un conseil adapté à votre situation et ne crée aucune relation avocat-client. Il reflète l’état du droit en octobre 2026.

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SingaporeIQ est édité par le Dr Alexander Ressos, avocat international en droit des affaires, qui compte plus de 15 ans d’expérience sur place à Singapour en tant que résident permanent, avocat étranger enregistré à Singapour (registered foreign lawyer) et managing partner d’un cabinet d’avocats étranger établi à Singapour (foreign law practice). Outre une expérience significative des investissements et transactions transfrontaliers, de la clientèle privée UHNWI et des sanctions et contrôles des exportations, le Dr Ressos possède une vaste expérience des affaires transfrontalières et des projets de crypto-actifs et actifs numériques à Singapour, acquise dans plus de 700 projets depuis 2017.

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